7月6日，重庆医药行业协会组织“医药企业数智化转型交流会——走进博腾”在博腾股份总部大楼召开。重庆市经济信息委医药产业处副处长胡睿、国药太极副总经理余军、博腾股份董事长居年丰、浦洛通董事长罗锋、康刻尔董事长陈用芳、华邦副总经理王曦、药友副总经理徐小平以及其他重庆各大药企的负责人出席会议，共同探讨医药企业数智化转型的相关话题，寻求企业发展的未来趋势。



数智化促发展携手共进步



大会伊始，国药太极总经理余军代表主办方重庆医药行业协会进行了领导致辞，他指出在国家十四五医药工业规划中，国家已明确提出要推动医药工业数智化转型，强调企业需通过数智化转型来提升核心竞争力与高质量发展。而中国作为全球第二大医药市场，制药行业中绝大多数仍处于工业2.0阶段，数智化实施还有待于进一步提升。在目前传统模式与数智化发展交替之际，希望能通过本次大会帮助更多制药同仁们对医药数智化转型有一个全新的认识，同时也预祝本次大会取得圆满成功。



随后，博腾股份董事长CEO居年丰进行了发言，其首先强调随着目前国内价值转移的愈发明显，从仿药逐步的向创新药转移趋势越来越清晰，技术革命如火如荼的进展。一定程度上，AI智能化或将成为20世纪中的“电”一般的存在。作为企业方，唯有充分了解数智化，并利用好数智化，才能在接下来的产业大变革中活下来，甚至实现企业本质的超越。目前，数智化转型作为博腾股份现阶段主要推进的项目之一，有望在2025年实现产业全流域数智化落地，并最终汇总所有数据用于企业决策和AI数据的建模。

最后，重庆药羚科技有限公司CEO孙敏、博腾长寿生产部高级总监兼工厂数智化转型办公室负责人龙伟刚分别为参会嘉宾分享了博腾的数字化历程、成果展示与博腾生产数智化，通过博腾在数智化实施过程中的真实案例，为与会嘉宾全面解析了数智化的整体发展轨迹，以及数智化推进过程中博腾所遇到难点与痛点，并提出了需要关键性感悟。

数智化要以业务为导向

首先强调了“业务为导向”的核心概念，究其根本，企业数智化转型的核心目的无非是提升效率、降低成本、增强竞争力。而从信息化阶段跨入数智化阶段，就是从单个业务数智化向整个业务流程数智化的转变，是数智化真正落实到业务层面的体现，也是建立新竞争优势的方法与路径之一。

过程中，数智化与公司业务具有强关联、强结合的属性，从研发、到生产再到项目运营，数智化能将全公司人、项目串联在一起，达到真正意义上达到转型目的。并且，以业务为导向的数智化过程，很大程度上也能让企业更高效的把控数智化转型的整体方向与节奏，更好、更直观的监测到业务运营的状况与优化策略，从而使得企业在数智化转型的过程中走的更顺畅、更长远。

“理念转变”是数智化过程中最大的挑战

首先，数智化转型从根本上就是一场企业变革，是一个固有习惯的打破，是一个思想的全面转变，必须要达成一个自上而下的统一共识。其绝不是简单的上几个系统，或是找几个IT同事就可以做到的。变革的前提，首要的一定是理念的转变，是公司整体方向确定，并将数智化推进中的流程梳理清楚、职责切分清楚等等。过程中还充分强调了顶层设计的作用，一个成功的数智化转型，必定是需要企业领导层的强力推动和支持，而一个失败的数智化转型，大部分都有“理念无法统一”这项原因。并且，数智化转型还要求上至领导下至基层，从思想上、从认知上真正理解数智化转型的意义和方法，难度可想而知。一旦企业在理念上达成数智化共识，那么接下来的推进也就要顺利得多了。

数智化是基建工程，要做好长期作战的准备

数智化落地绝不是一蹴而就，就如当初的电脑铺设，是一个基础建设项目，期间必定是困难重重，一定会有针对各个变化点的不断调试，不断演练，是一个不断迭代升级的过程。

数智化实施之前，一定需要考虑到资源和重要性持续推进，需要全局规划和落地细节支撑，分资源、分步骤的进行；把握住一点：不要在落后的工艺上搞自动化，不要在落后的管理上搞数智化，实现数智化升级往往需要各领域能力的相互协同，大处着眼、小处着手，循序渐进，才是医药产业实现“智造”转型的关键。

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中国医药数智化未来

马斯克曾经这样强调：“任何企业都没有固定、稳定的护城河之说，对于企业而言，核心竞争力只能是不断升级自己的核心能力，不断进化出全新的自己，这才是企业的未来”

确实，数字换转型本质上就是一场增量能力的迭代，对于目前中国而言，也同样如企业一般，需要不断的升级自己的核心能力。当下，中国作为全球最大的制造业大国，其制造业GDP规模甚至相当于美国、德国、日本之和，但中国不仅需要量变，更需要的是“质变”，很明显“中国智造”成为了最有效的工具。

俨然，在国内很多行业中，数智化工程与国家优势与未来已经得到了充分融合，部分行业已经逐渐以数智化优势走到了全球领导者地位。如今，医药行业在严谨的局面下，充分吸收了先行者们实践的经验，逐渐发力，进入加速赶超阶段，可以确信未来的医药市场一定有那么一部分企业能够用数智化走到全球前列，请拭目以待。